Unsere Ausrichtung ist die Inklusion der CSR/nachhaltigen Aspekte in unserem Kerngeschäft. Wesentliche Ankerpunkte sind unser Integriertes Managementsystem und unsere Unternehmenskultur. Diversitätsmanagement ist ein wesentlicher Bestandteil unserer Kultur. Die Wertschätzung der Vielfalt unserer Anspruchsgruppen ist unsere Stärke. SIMACEK leistet einen freiwilligen Beitrag für die Wirtschaft, der über die gesetzlichen Forderungen hinausgeht, um die Entwicklung positiv zu beeinflussen und Arbeitsplätze nachhaltig zu sichern.  Es wurde hierzu eine eigene Stabstelle im Unternehmen geschaffen. Ein Stabsteam und Anlassgruppen sorgen für die Zieldefinition und Erfüllung der Ziele. Darüber hinaus gibt es eine Frauenbeauftragte und eine Behindertenvertrauensperson. Unterstellt ist diese Stabstelle direkt der Geschäftsleitung. Integrierte Managementsysteme, Human Ressoruces und CSR-Stabstelle bilden eine homogene Verbindung.

Zukunftssicher! 

 

Zu unseren CSR-Handlungsfeldern zählen verantwortungsvolle Unternehmensführung, faire Geschäfts- und Arbeitspraktiken, zufriedene Mitarbeiter:innen, intakte Umwelt, Konsumenten- und gesellschaftliche Belange, die auch in unserer Konzernpolitik integriert sind.

 

Die Aufgaben sind prozessorientiert auf der Basis von Analyse, Planung, Umsetzung, Zielevaluierung und das Managementreporting.

 

Jährlich werden die umgesetzten und geplanten Maßnahmen auch einem externen Audit in Hinblick auf Organisation und Prozesse, integrierte CSR-Strategie, Policies, strategische, -operative Planung & Messgrößen, Kompetenzen und Bewusstseinschaffung und Stakeholderkommunikation unterzogen.

 

Wir bekennen uns dazu, eine lernende Organisation zu sein.

 

Integration von CSR in unser Managementsystem

CSR-Aspekte, bezogen auf die Bedürfnisse der definierten Stakeholder, werden laufend in die Arbeitsprozesse integriert. Unter den Gesichtspunkten Qualität, Umwelt, Arbeitssicherheit, Ökonomie und Soziales werden Kennzahlen festgelegt, die regelmäßig ausgewertet und evaluiert werden. Dadurch ist eine kontinuierliche Verbesserung des gesamten Systems sichergestellt.

Laufende Projekte

Alle Projekte werden auf Basis von definierten Zielen konzipiert und umgesetzt. Der Verlauf wird dokumentiert und gemessen. Die resultierenden Ergebnisse fließen jährlich in den Management Review ein und werden alle zwei Jahre in Form eines Nachhaltigksberichtes veröffentlicht (erstmalig 2013).

Unsere Ziele

• Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit
• Vorbeugung von Risiken
• Verbesserung der Leistungen beim Kunden
• Langlebige und faire Beziehungen mit unseren Mitarbeitern:innen, Kunden:innen und Partnern:innen
• Verbesserung der Umweltleistung
• Zukunftssicherung
• Innovationskraft
• Vorbildwirkung